相关文章
健之佳医药连锁集团股份有限公司2024年第三季度报告
2024-11-10 17:14

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级

健之佳医药连锁集团股份有限公司2024年第三季度报告

证券代码:605266 证券简称:

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

重要内容提示:

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。

第三季度财务报表是否经审计

□是 √否

一、主要财务数据

(一)主要会计数据和财务指标

单位:元 币种:人民币

注:①“报告期”“本报告期”“报告期内”指2024年7-9月,下同。

②2023、2024年,公司实施年度利润分配方案,均分派现金股利、以资金公积金转增股本,导致归属于上市公司股东的所有者权益降低、股份数量增加。公司按照《企业会计准则第34号一每股收益》及应用指南的规定对每股收益进行重述。

上述数据相关说明:

2024年市场及行业竞争加剧;医药改革政策持续推行,医保个账减少及统筹医保落地滞后、强监管等因素影响,行业营业收入增长停滞、利润承受下滑压力。2024年,公司整体营业收入增幅趋缓,无法覆盖门店增长导致的费用刚性增长,净利润较上年同期降幅较大。

1、政策因素

(1)随着国常会、国家医保局、国家卫健委关于医药改革、基本医疗保险、医保个账和门诊统筹等医药改革政策陆续落地,医药分业改革起步、推进,长期有利于提高行业集中度和连锁化率,对专业服务能力强且合规经营、聚焦满足消费者健康需求的大型连锁医药零售企业长期利好。

短期内,在医保个账及门诊统筹改革政策的探索期,各省市政策落地执行存在滞后性及不确定性,行业发展处于调整阶段。

(2)个账改革陆续落地,各省市门诊统筹政策的诊疗规范要求、处方流转、药店资质要求、报销额度管控、政策推进力度等不同且尚在探索,公司所处省市区门诊统筹政策正细化、落地,其集客红利尚未呈现。

2022年至2024年三季度末,公司实体门店营业收入金额持续增长,但医保结算收入金额呈持续下降态势。医保收入占主营业务收入比例由2022年的52%下降至2023年的47%,再下降至2024年1-9月的44%。

面对受医药改革政策短期影响,公司2022年-2024年前三个季度医保结算收入金额逐年下降的客观情况,公司通过强化长期打造的非药商品差异化竞争力,以全渠道专业化服务提升非医保收入,减缓医保结算收入下降导致的经营压力,实体门店医药零售收入保持增长。

(3)医保合规监管持续加强,行业价格专项治理、比价系统上线、线上医保结算等政策,对行业发展的影响深入、叠加,规范治理下行业步入结构调整、转型阶段。

2、市场及行业因素

根据国家统计局数据,2024年1-9月份社会消费品零售总额中商品零售总额同比增长3.0%,较上年同期增速5.5%下降2.5%;人均医疗保健支出同比增速3.5%,较上年同期增速15.0%下降11.5%,增速均低于GDP4.8%的增速。消费市场的低速增长,叠加政策因素,带来行业短期调整压力。

根据中康统计,2024年1-5月国内零售药店营业收入同比下滑3.7%。中康预计,2024年药品全终端市场中,基层医疗机构收入占比提升0.6%至10.6%,线下零售渠道收入占比下降0.4%至21.2%,医药零售市场“承压前行”。

根据国家药监局数据,截至2023年末药品零售药店数量为66.70万家,较2022年末增长4.37万家,增长率7%。中康初步统计2024年6月末药店数达70.1万家,行业竞争加剧,专业服务能力强的药店不足、低产出药店数量过剩且仍持续增长的矛盾凸显,孕育转型机会。

3、经营管理压力及应对

政策及外部因素影响超出预期,公司2024年1-9月营业收入同比增长3.63%弱于预期,低收入增幅贡献的综合毛利额无法覆盖门店同比增长16.77%导致期间费用16.48%的刚性增长,导致归属于上市公司股东的净利润10,083.09万元,较上年同期下降63.79%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9,682.48万元,较上年同期下降64.28%。

三季度,市场和政策因素影响持续,公司放缓门店扩张速度,将精力集中于存量门店经营效率提升,以更坚决、主动的策略专注强化营运力、商品力和专业力,控费增效,精细化运营、提升店效、品效、人效。

三季度,公司进一步调整经营策略,让利消费者、以更高性价比的商品服务顾客,综合毛利率较上年同期下降1.23个百分点,拉动营业收入较二季度环比提升,营业收入由二季度的基本持平恢复至同比增幅增长4.08%。同时,控费增效成果逐步体现,归属于上市公司股东的净利润以及扣除非经常性损益的净利润同比下降幅度较二季度收窄,业务发展、业绩趋势改善。

2024年1-3季度主要会计数:

单位:元币种:人民币

根据中康产业研究院预测,2024年药品全终端增速预计降至4.9%,增速较2023年下降。实体药店药品品类全年增速预计仅2.9%,行业增速放缓,以医保支付为主、满足疾病基本用药需求的市场短期增长有限、面临挑战。同时,面对国民巨大的健康消费需求、银发经济崛起,以及相较发达国家,中国卫生费用占比较低的客观情况,医药健康市场总体上升的中长期趋势不变。外部风险和竞争压力,推动行业深刻变革、分化加剧,部分中小连锁企业可能因合规、亏损、现金流等压力被更快淘汰。

能不断满足消费者健康、专业服务需求,且经营合规、营运管理效率高、风险管控能力强、现金流稳健充裕、变革坚决有力的连锁企业,生存、发展的机遇和空间增加。

直面现实和未来的机遇与挑战,公司回归零售本质,围绕国民全生命周期的健康需求打造服务体系。对四季度工作保持谨慎、积极的态度,全体员工齐心协力,严控风险,着力推动效率提升、高质量发展,以自身工作的确定性,应对外部环境的不确定性。计划四季度在二、三季度策略基础上持续强化提质增效、控费增效的经营策略,与医药工业企业联合加大促销和专业推广力度,精细化运营、提升店效、品效、人效,做好新年度预算规划等工作。

(二)非经常性损益项目和金额

□适用 □不适用

单位:元 币种:人民币

对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。

□适用 √不适用

(三)主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因

√适用 □不适用

■■

二、股东信息

(一)普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表

单位:股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 √不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 √不适用

三、其他提醒事项

需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息

√适用 □不适用

(一)在连锁门店服务网络建设方面

1、公司门店变动情况

面对行业政策长期利好,2024年市场低迷且医保统筹改革带来阶段性调整的客观变化,公司保持谨慎、积极的态度,适当放缓门店扩张速度。一方面在现有区域通过适量自建、中小并购项目整合,完善网络布局。另一方面审慎、稳健向西南地区空白市场贵州拓展,通过收购连锁零售公司,将门店覆盖省市区延伸至7个。

除云南市场外,京津冀环渤海湾区域、成渝区域,门店数分别达976家、978家,均近千家规模,初步具备密集布点、由省会级市场向地级/县级市场渗透、进一步提升规模优势的基础。冀辽区域以及重庆红瑞仁佳、四川德仁堂项目整合稳妥有序开展。公司深耕云南、立足西南、向全国发展的策略有效实施。

2024年1-9月,公司自建门店288家,收购门店122家,因发展规划及经营策略调整关闭门店25家,净增门店385家,期末门店总数达到5,501家,较年初门店数增长7.53%,同比增长16.77%。

2、门店区域分布及经营效率

公司贯彻“以中心城市为核心向下渗透”的扩张策略,在巩固省会市场的基础上,重点提升有较大发展空间的地级、县级市场门店规模,加强品牌建设和运营,公司县级以上门店数占比达94.76%。

医药零售门店坪效如下:

注:①日均坪效=不含税营业收入/274天/经营面积;

②因四舍五入结构占比存在尾差。

报告期末,新店、次新店占比21.14%仍较高,自建培育期门店+并购整合门店近1,500家(占药店比例近30%),短期内为业绩带来较大压力,坪效较上年同期下降。

3、门店店均营业收入

注:门店店均营业收入=门店不含税营业收入/期末门店数。

公司新店和次新店受医保政策影响较小,增长稳定且接近拓展模型。但医保个账减少、门诊统筹医保政策推进不及预期等政策及外部市场因素,导致医保占比较高的冀辽地区经营受到较大影响,营业收入同比下降;西南地区营业收入尚有韧性但增长放缓,部分老店出现分化、营业额下降,店均收入下降。

公司上市后快速自建扩张,处于培育期、整合期的门店占比高且产出低,对公司短期业绩带来压力。随着门店逐步培育成熟,为公司后续业绩增长奠定基础。

4、医药零售连锁门店取得医保资质的情况

报告期,公司拥有医保资质门店数量为4,895家,占药店总数94.68%。其中河北地区受政策限制,取得医保资质的门店占比略低。

拥有慢病门店758家、特病门店314家、双通道资格门店249家;公司所处省市门诊统筹政策逐步推进,获取门诊统筹资质的药房数量为1,059家,占药店总数20.48%。医保个账减少、门诊统筹政策集客红利尚未呈现,公司医保结算收入呈下降态势,业绩压力未得以缓解。

(二)在商品品类规划及为供应商提供专业服务,提升经营业绩方面

1、医保个账改革及门诊统筹、行业价格专项治理、比价系统上线、线上医保结算等与零售药店密切相关的政策持续推行。医保、医疗、医药协同发展和治理工作深入,医药卫生体制改革不断深化。

2、面对医保政策改革带来的短期调整及行业长期发展趋势,公司积极转变、强化既有的差异化经营策略优势。围绕顾客对全生命周期、高品质健康生活的需求,提供治疗类及其他与健康生活方式相关的商品和服务。把握政策及市场变化趋势,以基于门店的全渠道、专业化服务能力为基础,重点塑造市场化经营管理能力。

3、强化公司营采一体化的品类规划管理及专业服务为核心的营销体系,为医药工业企业在院外市场日渐重要的专业推广、商品营销持续提供专业服务,提升公司长期重视的供应商服务效能和差异化专业服务能力,获取推广、营销资源拉动业绩增长,其他业务收入占营业收入比重6.24%。

本期综合毛利率36.19%,较上年同期提升0.31%。

(1)营业收入以行业划分的情况

按2024年1-9月业务类型划分的营业、毛利率情况分析:

单位:元

注:上述数据尾差为四舍五入所致。

(2)剔除不便于分解至品类,为医药、便利供应商提供的专业服务收入,对公司零售终端的品类结构变动情况分析如下表:

单位:元

注:上述数据尾差为四舍五入所致。

结合前表,对2024年1-9月公司零售终端分品类结构的营业、成本、毛利率变动情况分析如下表:

单位:元

注:上述数据尾差为四舍五入所致。

报告期,公司积极承接院内顾客外流长期趋势带来的增量业务,中西成药销售收入较上年同期稳步增长;坚定服务消费者对健康品类的需求,共同带动营业收入同比增长3.63%。

①公司充分发挥门店最后一公里的服务优势,通过提升规模、商品丰富度,提高品牌认知度,以全渠道、专业化能力服务顾客健康需求,同时强抓医院品种引进和资源争取,中西成药销售收入较上年同期增长4.34%,结构占比提升至76.79%,增长1.54%。

②公司围绕目标顾客对全生命周期、高质量健康生活的需求,为顾客提供严肃医疗之外慢病和常见病治疗、预防和健康管理类产品。

报告期,公司深入挖掘顾客多元化健康需求,继续探索“健康与美丽”服务,与欧洲著名制药公司LSI SILDERMA达成在华独家战略合作。通过香港子公司境外采购体系引进其多款优质产品,为特定皮肤病人群提供专业解决方案,逐步探索、构建专业护肤新业态。9月LSI系列商品已通过跨境购实现销售收入30万元。

报告期,生活便利品、个人护理品销售收入分别增长4.78%,9.85%。个人护理品和部分医疗器械中,综合毛利率较高的功效性护肤产品销售收入占比为3.92%,凸显公司在多元化健康领域强化核心竞争力努力的初步阶段性成果。

但短期内受市场环境以及医保政策影响,中药材、保健食品、医疗器械销售收入较上年同期有所下降。公司积极参与竞价抢占市场份额,让利顾客,保健食品、生活便利品毛利率下降。

③公司围绕经营定位,重点加强自有品牌产品的开发和引进力度,与知名品牌商品对标,坚持同时规划打造GB商品和塑造PB商品,为顾客提供质量可靠、疗效确切、性价比高且渠道可控的商品,有效减缓毛利率的下降。

2024年1-9月,贴牌商品销售额较上年同期增长15.73%,高于营业收入整体增幅,占主营业务收入的比例为14.99%,较上年同期提升1.75%,带动综合毛利率恢复提升。具体情况如下:

单位:万元

(三)在紧贴顾客需求的专业服务方面

1、稳定、优质的会员体系

公司坚持品牌塑造,围绕品牌宣传、营销活动、公益行动,强化“家庭医生、健康顾问、社区好邻居”的服务定位,充分挖掘厂商资源,整合公司内外部资源,线上线下宣传方式相结合,多角度覆盖顾客群体。公司通过联合上游厂家开展主题促销、百团促销、健康之家社区行、健康进社区等大型活动和专业患教打造全渠道、专业化服务,“亲切、专业、稳重、值得信赖”的专业形象深入人心,逐步形成了与公司品牌定位吻合的稳定的会员顾客群体。

2024年1-9月,通过开展44次“健康之家社区行”活动支持县级区域品牌宣传,会员开发、营业收入均有所提升;在48个地区开展1,602场健康进社区活动,通过为消费者提供健康监测、会员卡办理,慢病建档等服务,强化顾客品牌信任。

公司通过对CRM会员运营体系的持续升级,维护顾客隐私权益的前提下不断完善会员画像,打造购药用药追踪提醒、营销信息自动化识别推送等差异化营销服务体系,利用多个渠道,实现线上和线下协同的多维度精准触达。公司通过完善的会员管理体系,提升会员专属权益价值、形成运营壁垒,激活存量会员,提升核心会员的忠诚度和活跃度,降低客户流失率。

2、慢病管理和专业服务

(1)公司持续完善慢病会员建档、慢病会员回访、消费者教育、“四高”监测数据提示、用药指导、风险提示等全周期慢病管理服务。

门店慢病管理大数据项目持续推进,目前慢病会员建档362.2万人,较上年同期增长74.9%,已有2,207家门店部署“四高”监测设备,为顾客提供及时的健康自测、用药指导、风险提示等服务,顾客服药顺从度提升、监控并改善慢病指标,报告期内,为新老顾客46.5万人合计监测四高138.6万次。

(2)持续打造皮肤病、眼科、呼吸疾病、糖尿病等专科药房,报告期末,专科药房达1,512家,占药店总数29.25%。通过对专科药师的培训和专业指导,从疾病的治疗、症状改善、并发症治疗、患者教育、疾病筛查、营养支持、健康管理等方面,制定全方位的专科化解决方案,通过对药师、店员的培训和专业指导,结合厂商专业患教和促销资源、专科药物配置陈列,依托会员服务体系、药师专业服务体系、CRM系统会员营销,提供免费的“四高”慢病指标数据监测服务,提升顾客服药依从性,专科药房的解决方案形成闭环,效能远高于普通门店。

此外,本报告期,开展患教和医药义诊合计239多场,涉及糖尿病、心脑血管、呼吸哮喘、乳腺癌康复等。

3、全渠道、专业化服务能力提升

(1)持续强化营运规范培训和执行标准,保持店员专业水准,重视会员权益、提高会员满意度,推进以会员为核心的全渠道、专业化营销体系的效能提升,确保值得信赖的品牌形象深入人心。

(2)更深入、合规地推进对接医院处方流转平台,规范服务门诊统筹患者;为顾客对症、合理用药提供规范的远程问诊、远程审方、执业药师服务。

(3)公司积极推进跨境购业务开展,通过该平台引入境外优质产品,爱司盟、LSI等品牌新商品获得消费者较好认可。跨境购作为顾客选择境外优质商品的重要平台,亦成为公司全渠道服务的新兴渠道。

(4)公司构建的香港子公司境外采购体系,在报告期获得实质性进展,顺利引入儿科佩夫人、LSI等品牌商品,境外采购体系与公司专业营销体系结合的价值得以体现,为后续引入海外更新颖、丰富的产品奠定基础。

(5)疫情加速消费者行为线上的不可逆改变,公司围绕顾客泛在性、便利性的更高要求,持续完善全渠道服务能力,满足顾客不同消费场景、价格带、时效等多层次、差异化需求。全渠道线上业务具体情况如下:

单位:万元

注:上述数据尾差为四舍五入所致。

依托于线下药店的健康需求流量入口,通过线上基础设施赋能门店,防范“内卷式”恶性竞争,培养线上线下差异化供应链,创新“商品+服务”模式。探索从交易性电商到服务型电商转变,从流量红利驱动转变至可信赖的专业服务、品牌价值驱动。打破品类、定位、环节、用户界限,深入激发、挖掘会员健康需求潜力,真正服务顾客泛在性、便利性需求,应对实体客流下降、线上流量见顶压力。

受第三方B2C平台流量见顶、平台间同质化竞争加剧,直播等新平台竞争分流,以及公司主动控制过度竞价品种销售等因素影响,公司第三方平台B2C业务营业收入较上年同期下降9.73%。

第三方平台O2O业务,通过提升供应链能力、合理布局区域中心门店,依托线下实体门店,满足顾客“急懒夜专私”的差异化需求,门店覆盖率达92.8%,其中24小时及夜班门店占比达17.2%,营业收入较上年同期增长34.21%;通过精细化运营增强顾客粘性、控制成本、管控价格内卷。

自营O2O平台佳E购通过加强专科长疗程用药解决方案的打造、差异化营销为顾客提供专业、长尾的商品品类,本期覆盖更多冀辽、之佳门店;微商城系统“健之佳急送”业务,提供送货上门便捷服务;探索直播新模式,获得较好的效果和反馈。

报告期内,线上渠道实现营业收入合计180,422.83万元,较上年同期增长12.50%,占营业收入比重为26.79%,占比较上年同期提升2.12%,线上线下全渠道服务模式稳健、快速发展。

4、承接处方药外流、应对双通道政策工作的推进

2024年4季度,积极与医保等部门协调,争取政策落地;在统筹政策明确区域,积极学习、实践,按规范模式将门诊统筹政策及业务落地、实施,服务门诊统筹患者。

同时争取通过“诊所+药店”模式、与互联网医院合作及自建互联网医院等方式寻求突破。逐步将门诊统筹集客效应落地。

报告期,公司通过设立云南健之佳医疗服务有限公司及诊所分支机构推进“诊所+药店”业务模式,以满足顾客规范诊疗后的个人医保结算、门诊统筹结算便民需求。互联网医院合作、自建事项获得实质性进展,正稳步推进。

(四)在营运管理技术、物流体系、信息系统三大支柱方面

1、在营运管理技术方面

面对消费低迷,医药行业政策调整、医保个账减少及统筹医保落地滞后等不确定性,公司管理团队积极转变工作思路,坚决推动管理和运营标准体系的落地执行,强调营运干部的核心推动作用,以店长为核心的开展门店“3+N”人员管理,把营运规范作为稳定、提升业绩的核心能力。

在门店所在地区建设“实训基地”,以持续迭代完善的标准化、规范化、可复制的营运规范体系,以及系统的培训、药学专业服务体系为支撑,帮助快速扩展的年轻员工群体成长为药学服务的专业团队。

强化川渝桂分部人才梯队建设,支持分部营运、商品、采购和培训等核心部门人才需求,为更快拓展储备人才。

冀辽大区分部组织架构、内控体系、信息系统、薪酬考核等统一融合工作稳定实施。

2、在物流配送体系建设方面

公司根据业务发展战略布局,确定“云南总仓+省级区域分仓”的自有物流配送模式。在先前6个省区现代化物流中心基础上,推进云南新物流中心一期工程改造、河北唐山物流中心建设项目,河北唐山物流中心预计2024年底投入使用;川渝桂辽将根据未来发展要求,持续规划、建设物流配送能力。

3、在信息系统建设方面

公司充分考虑信息系统对行业监管要求持续提升、零售业态迅速变化的支持,根据线上、线下全渠道服务体系的建设需求,持续建设、完善信息系统。

公司积极承担合规主体责任,主动维护药品安全和医保基金安全。在医保部门指导下,2017年公司开发医保扫码付系统,防范医保串刷风险;2023年公司开发医保稽核系统,通过医保回传数据与业务系统数据比对核查,2024年正式投入使用后有效管控降低员工操作风险;根据国家医保局、药监、卫健等部门合规要求及检查反馈,2024年持续加强合规内控及信息化系统建设,进一步细化合规管控工作。

正规划、推进更深入、全面的信息化共享、SRM系统完善改造等信息化建设工作,赋能一线员工、打通强化中后台支撑前台能力,提升商品与供应链协同效率,提升运营管理效率与服务质量,推动公司数字化运营能力提升。

(五)结合三季度经营情况和年度计划,公司后续期间主要经营策略

面对行业短期压力和中长期转型挑战,公司对2024年度工作保持谨慎、积极的态度,强化自身核心能力,审慎应对风险、迅速调整短期经营策略。四季度是公司业绩冲刺及年度预算计划推进的关键时期,公司将规划和持续做好以下几方面工作:

(1)公司将危机转化为降低医保依赖,向健康品类及专业化服务、全渠道营销深入转型的契机,在提升合规运营水平的基础上,推动业务加快转型调整。

公司明确自身定位,坚定中西成药核心业务不动摇,同时深入挖掘目标顾客除严肃医疗之外慢病和常见病治疗、预防和健康管理类产品及服务需求,主动从“依赖医保”销售、药品价格竞争模式向长期坚持强化专业药学服务、健康管理服务、差异化商品品类管理能力转型,从“满足顾客需求”向“激发顾客需求”转型。以更坚决、主动的策略专注强化核心竞争力,提升管理和营运效率,控费增效,通过精细化运营管理提升单店收益。

(2)结合客观情况,放缓门店扩张步伐。确保存量老店有力应对行业竞争、存量新店和次新店稳健增长,强化降租、控费,大额亏损门店扭亏或迁址“腾笼换鸟”;提升店效、品效、人效。

中后台部门全面冻结编制,严控资本性支出项目,以保障现金流健康和资金安全确保公司业务和业绩稳定。

(3)公司积极配合监管部门主动确保医保合规。积极与医保等部门协调,争取政策落地,在统筹政策明确区域,按规范模式将门诊统筹政策及业务落地、实施;通过推进与互联网医院合作争取通过医保平台获取流转处方,规划和推进基层医疗机构设立,以“诊所+药店”模式,依靠基层医疗机构开展门诊统筹业务。

(4)加强受医保影响小的处方药、OTC,以及不受医保影响的非药品类的规划、引进和销售;充分挖掘专科门店、O2O等现有优势渠道的业绩提升机会点。

公司持续以更坚决、主动的策略专注强化营运力、商品力和专业力,提升管理和营运效率,控费增效、积极竞价,与医药工业企业联合加大促销和专业推广力度,力争为顾客提供极致性价比的服务和产品的核心经营策略高效贯彻、执行,以价换量、提升营业额、抢夺市场份额,提升店效、人效。

(六)股份回购

公司积极承担维护市场价值、股东和公司合法权益的主体责任,依据法规运用资本市场工具,合理维护公司长期市场表现,于2024年4月明确了股份回购机制。

公司基于对未来发展前景的信心以及对公司价值的高度认可,结合资本市场及公司股价变化,维护公司价值及股东权益,增强投资者信心,进行股份回购:

(1)2024年6月20日公司第六届董事会第五次会议审议通过《关于回购公司股份的方案》,计划以人民币2,000万元-3,000万元(均含本数)自有资金,于董事会审议通过后3个月内回购公司股份。截止2024年7月12日,公司已通过集中竞价交易方式完成本次回购,回购公司股份114.326万股,占当时总股本的0.73%,回购金额2,998.15万元,回购价格区间21.56-29.99元/股。

(2)2024年9月19日第六届董事会第七次会议审议通过《关于回购公司股份的方案》,计划以人民币2,000万元-3,000万元(均含本数)自有资金,于董事会审议通过后3个月内回购公司股份。截至2024年9月30日,公司已通过集中竞价交易方式回购公司股份10.90万股,占公司总股本的0.07%,回购金额199.92万元,回购价格区间18.21-18.47元/股。

(七)年度预算计划工作

四季度,公司将结合2024年实际情况及后续展望,推进新一年度的规划、预算、组织建设等重要工作。

四、季度财务报表

(一)审计意见类型

□适用 √不适用

(二)财务报表

合并资产负债表

2024年9月30日

编制单位:健之佳医药连锁集团股份有限公司

单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计

■■

公司负责人:蓝波 主管会计工作负责人:李恒 会计机构负责人:宋学金

合并利润表

2024年1一9月

编制单位:健之佳医药连锁集团股份有限公司

单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计

本期发生同一控制下企业合并的,被合并方在合并前实现的净利润为:0元, 上期被合并方实现的净利润为:0元。

公司负责人:蓝波 主管会计工作负责人:李恒 会计机构负责人:宋学金

合并现金流量表

2024年1一9月

编制单位:健之佳医药连锁集团股份有限公司

单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计

公司负责人:蓝波 主管会计工作负责人:李恒 会计机构负责人:宋学金

2024年起首次执行新会计准则或准则解释等涉及调整首次执行当年年初的财务报表

□适用 √不适用

特此公告。

健之佳医药连锁集团股份有限公司董事会

2024年10月29日

证券代码:605266 证券简称:健之佳 公告编号:2024-091

健之佳医药连锁集团股份有限公司

第六届董事会第八次会议决议公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

一、董事会会议召开情况

健之佳医药连锁集团股份有限公司(以下简称“公司”)第六届董事会第八次会议通知于2024年10月24日以电子邮件方式向全体董事发出,会议于2024年10月29日上午9:30以现场加通讯方式召开,会议应参加表决董事7人,实际参加表决董事7人,董事长蓝波先生主持会议,公司全体监事、部分高管人员列席了会议,本次会议的召集、通知、召开以及参与表决董事人数符合《公司法》、《公司章程》等有关法律、法规及公司内控制度的有关规定。

二、董事会会议审议情况

全体与会董事经认真审议和表决,形成以下决议:

1、审议《关于公司〈2024年第三季度报告〉的议案》

议案表决情况:本议案有效表决票7票,同意7票;反对0票;弃权0票,此议案获得通过。

此议案经第六届董事会审计委员会第七次会议审议通过,提交董事会审议。

    以上就是本篇文章【健之佳医药连锁集团股份有限公司2024年第三季度报告】的全部内容了,欢迎阅览 ! 文章地址:http://yejunbin01.xhstdz.com/news/1926.html 
     栏目首页      相关文章      动态      同类文章      热门文章      网站地图      返回首页 物流园资讯移动站 http://yejunbin01.xhstdz.com/mobile/ , 查看更多   
最新文章
做seo为什么要从白帽seo做起
本人十三君跟着师父十二君做seo也有些时间了,从接触seo以来,发现一个有趣的现象:很多做seo的人员,尤其是新人总想着玩黑帽与
企业工信部备案提交教程(电子化备案)
一、教程目的 本教程主要针对首次备案过程中所需基本信息的填写说明。 (非经营性网站:只要是通过第三方支付࿰
伊金霍洛网站排名优化费用是如何计算的?
伊金霍洛网站seo优化百度搜索引擎关键词快速排名推广提升自然流量点击SEO优化师、网站设计师、梦想者您的流量获取专家“创新互联
【R9s(全网通)搜狗手机输入法下载】OPPO R9s 全网通搜狗手机输入法12.1.1免费下载
搜狗输入法,拥有超大中文词库,输入更加精准,智能。搜狗智能旺仔带你用表达,斗图,妙语,输入更加有趣。******特色功能******
57、曾正忠三部曲 《变化球 Breaking Ball》《迟来的决战 The Last Battle》《无胆狗雄 TATAMI》
水平有限,还望轻喷。\\\ ( 'ω' ) //// 相较去年,重心从挑选top10变成了尽量多列举一些作品,所以今年提及的漫画数量比较
微信公众号及服务号文章爬取
使用Python爬取公众号文章主要两种方法:通过爬取第三方公众号聚合网站通过微信公众平台引用文章接口微信传送门已被封杀,现存可
人工智能板块震荡:投资者应关注AI ETF与软件ETF动态
随着科技的不断发展,人工智能(AI)领域的投资持续引发市场的关注。根据最新市场数据,截至今日收盘,中证人工智能主题指数上涨
男科专题:宁波市男科医院排名更新,宁波普仁男科医院怎么样
男科专题:宁波市男科医院排名更新,宁波普仁男科医院怎么样?男科疾病常常困扰着男性的生活与工作,影响着他们的身心健康。因此
品牌升级前必须思考的5个关键问题
重塑品牌事关重大,改变现有的品牌名称或形象可能会非常冒险。但同时,品牌形象升级也可能恰恰是治愈品牌病痛的不二良方。当企业
城口SEO优化神器,企业线上崛起的利器揭秘
城口SEO优化推广软件,为企业线上崛起提供强劲助力。通过精准关键词优化、网站结构优化等手段,提升网站在搜索引擎排名,吸引潜
相关文章