本文介绍了十款好用的开发计划进度系统，包括：PingCode，2. Teambition，3. 钉钉项目，4. 金蝶云之家，5. 明道云，6. Monday.com，7. ClickUp，8. basecamp，9. 飞书，10. Wrike。
在软件开发领域，一个强大且可靠的开发计划进度系统是至关重要的，它可以帮助团队高效地管理项目的各个阶段，从需求收集到最终的产品交付。这类系统提供了一系列工具，包括任务分配、进度跟踪、资源管理和协作功能，从而确保开发进程的透明度和可追踪性。选择合适的系统不仅可以促进团队协作，还能帮助管理者及时调整项目策略，应对不断变化的市场需求。
本文将盘点目前大家常用的十款开发计划进度系统，对比它们的功能特性、用户体验、集成能力和成本效率。无论您是一名项目经理、开发者还是项目相关的其他利益相关者，这篇文章都会为您提供有价值的信息，帮助您选择最适合您和您团队的开发进度管理工具。
PingCode 是一款国产研发项目进度计划管理工具，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。
PingCode 尤其适合研发团队。它支持Scrum、看板、混合、瀑布等开发模式，同时提供灵活的任务拆分与管理方式，让团队能够快速应对需求变化。其透明化进度跟踪和可视化功能帮助团队实时掌握项目状态，高性价比的特点也使得中小型团队可以轻松上手。
PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；
【官方地址：https://sc.pingcode.com/ji1pn】
Teambition 是阿里巴巴推出的一款项目和团队协作管理工具，主要面向企业用户，提供任务管理、项目规划、日历事件和文件共享等功能。Teambition 通过提供一个可视化的工作空间，使团队成员能够轻松创建、分配和跟踪任务的进展。该平台支持多种项目管理方法，包括敏捷和传统的瀑布模型，适合各种类型的项目需求。用户可以通过定制的看板、列表和时间线视图，管理项目的各个方面，而实时的通信工具和集成的文件系统则确保信息流通无阻。此外，Teambition 强调安全性和数据保护，提供多层次的权限设置和数据加密，确保企业信息安全。
【官网：https://www.teambition.com】
钉钉项目 是由阿里巴巴开发的一个项目管理功能，集成在钉钉这一广泛使用的企业通讯和协作平台中。钉钉项目主要提供任务分配、进度跟踪和资源管理工具，旨在帮助团队更高效地完成项目工作。它支持创建多个项目工作区，允许用户在单一平台上管理多个项目，包括设置项目里程碑、任务依赖关系和进度报告。钉钉项目的特点是其深度整合了钉钉的通讯功能，如即时消息和视频会议，这些工具可以大大增强团队的沟通效率。此外，钉钉项目还提供移动应用支持，确保团队成员在任何地点都能访问项目信息，支持快速决策和远程工作。
【官网：https://www.dingtalk.com】
金蝶云之家是金蝶软件开发的一款云服务平台，专为中小企业设计，提供全面的ERP解决方案，包括财务管理、库存管理、人力资源和客户关系管理（CRM）。金蝶云之家通过云计算技术，帮助企业实现业务流程的数字化和自动化，提高管理效率和决策质量。该平台特别注重用户体验和数据安全，提供实时数据备份和恢复服务，确保企业数据的安全和可靠性。金蝶云之家还支持移动设备访问，使得管理人员和员工可以随时随地处理业务，增强了企业的移动办公能力。此外，金蝶云之家提供丰富的第三方应用集成，如电子商务、在线支付和社交媒体，帮助企业扩展市场和增强客户服务。
【官网：https://www.yunzhijia.com】
明道云是一款综合性的企业管理软件，专注于提供企业资源规划（ERP）、项目管理和协作工具。明道云帮助企业通过一体化的解决方案管理项目、人力资源、客户关系和财务等业务。平台特色包括强大的项目管理工具，如任务分配、时间线管理、资源规划和进度跟踪，支持企业高效地执行复杂项目。明道云还提供了灵活的工作流程设计工具，允许企业根据自己的业务需求自定义流程和表单，提升工作效率。此外，明道云支持移动设备访问，确保团队成员可以在任何时间、任何地点访问重要信息和参与协作。
【官网：https://www.mingdao.com】
Monday.com 是一个灵活的项目管理平台，以其色彩鲜明和易于使用的界面受到全球企业的欢迎。这个工具提供了强大的任务管理功能，允许用户通过自定义的工作流程和板块跟踪项目状态。Monday.com 支持多种项目视图，如时间线、看板和日历，使管理者和团队成员可以从不同角度审视项目进度。此外，该平台的自动化功能极大地简化了重复任务的处理，如自动通知和状态更新。Monday.com 还提供了广泛的集成选项，与包括 Slack、Google Drive、Dropbox 等多种应用的数据可以无缝对接，提高工作效率和数据流通性。
【官网：https://www.monday.com】
ClickUp 是一款多功能的项目管理软件，旨在通过其全面的功能集合为所有类型的团队提供支持。它包括任务管理、文档协作、时间跟踪、日历和一个高度可定制的仪表板，允许用户按照自己的需要设置和查看最重要的项目信息。ClickUp 的特点是其极高的可定制性，用户可以调整几乎每个视图和功能以适应特定的工作流程。此外，ClickUp 支持自动化功能，可以自动执行任务如状态更新和通知，极大地提高了工作效率。该平台还提供了强大的集成能力，与其他工具如 Slack、GitHub、Google Drive 等无缝对接，成为企业管理项目和增强团队协作的重要工具。
【官网：https://www.clickup.com】
basecamp 提供了一种集中化的方式来管理项目和团队协作，通过其全面的功能帮助团队保持组织和一致性。该平台允许用户创建多个项目，并在每个项目内部管理任务、讨论和文件，同时提供了一个集中的日历视图来跟踪所有事件和截止日期。basecamp 的优势在于其用户界面的清晰性和操作的简便性，使得团队成员可以轻松找到需要的信息和资源。basecamp 也非常注重保护用户数据的安全，提供了强大的隐私控制和数据加密功能。
【官网：https://basecamp.com】
飞书（Feishu），由字节跳动公司开发，是一款集成了通讯和办公自动化功能的企业服务产品。飞书提供了即时消息、视频会议、日历、邮件管理、文档协作和在线云盘等功能，支持企业内部的高效沟通和项目管理。其特色在于集成了智能日历系统，能够自动同步会议和事件，帮助团队更好地规划时间。飞书还拥有强大的文档编辑和协作功能，支持多人实时在线编辑，有效提升工作效率。此外，飞书的API开放，允许企业根据自己的需要开发定制应用，实现更深层次的业务集成和自动化。
【官网：https://www.feishu.cn】
Wrike 是一款高度专业的在线项目管理和协作工具，适用于各种规模的企业和团队。它提供全面的任务管理、项目跟踪、实时文档协作、集成工作流程和定制报告功能，旨在提升团队的生产效率和项目透明度。Wrike 的核心功能包括可定制的仪表板和工作流，允许用户根据特定需求配置视图和自动化任务处理流程。此外，Wrike 支持多种项目管理方法，如敏捷、看板和传统的瀑布模型，使得它能够适用于广泛的项目类型和行业需求。Wrike 还强调团队协作，提供了集成的通信工具，如讨论线程和文件共享，以及与外部应用程序的广泛集成，包括 Google Apps、Microsoft Office、Salesforce等，确保工作流的无缝对接和信息的即时更新。
【官网：https://www.wrike.com】
在选择开发计划进度系统时，首先要评估的是系统是否能满足团队的具体需求。软件开发项目通常具有高度的不确定性和复杂性，因此所选系统的灵活性至关重要。系统是否支持任务的自定义，如是否可以灵活地设置任务的优先级、进度和依赖关系？此外，系统是否提供多种项目管理方法（如敏捷、瀑布等）的支持？这些功能的有无和实现的质量直接影响系统是否能有效适应团队的工作流程。
一个好的开发计划进度系统不仅仅是任务安排和时间管理的工具，更是一个促进团队协作和沟通的平台。系统是否支持团队成员之间的实时沟通、任务状态更新、文件共享和集中反馈？例如，一些系统提供了内置的聊天工具、任务评论功能以及实时的进度更新，这些都极大地简化了团队间的日常沟通，提高了项目的透明度和团队成员的参与感。有效的协作工具可以帮助团队成员即时解决开发过程中的问题，避免信息孤岛，确保所有人都能及时获得关键信息。
进度跟踪和数据可视化是开发计划进度系统的核心功能，对于项目经理来说尤其重要。系统是否提供如甘特图、看板和其他定制报表等直观的数据可视化工具？这些工具能否帮助团队清楚地理解项目进度和资源分配？优秀的可视化工具不仅可以帮助项目管理者快速捕捉到项目进度和潜在的风险，还能在团队或向高层汇报时提供清晰、直观的数据支持。此外，系统是否能够提供历史数据分析和预测功能，帮助团队基于既往经验优化未来的项目管理策略？
通过详细评估这些关键功能，团队可以选择一个最符合其项目特性和团队需求的开发计划进度系统。正确的系统选择不仅能够提升管理效率，还能促进团队协作，推动项目向预定目标成功迈进。
在现代项目管理中，选择合适的开发计划进度系统对于确保项目按时、按质完成至关重要。市场上有多款主流工具可供选择，每款工具在功能、适用场景和用户体验方面各有特色。企业应根据自身项目的规模、复杂性、团队协作需求以及预算等因素，综合评估，选择最适合的开发计划进度系统，以提升项目管理效率和成功率。
1.什么是开发计划进度系统？
开发计划进度系统是一种用于规划、监控和管理项目任务、时间表和资源的工具，帮助项目团队有效地跟踪进度，确保项目按计划推进。
2.选择开发计划进度系统时应考虑哪些因素？
应考虑项目规模、复杂性、团队协作需求、预算、与现有工具的集成能力，以及系统的易用性和灵活性。
3.这些系统是否适用于中小型企业？
是的，许多开发计划进度系统提供适合中小型企业的版本，功能简洁实用，价格也相对友好。
4.如何评估开发计划进度系统的易用性？
可以通过试用版体验其界面设计和操作流程，参考其他用户的评价和反馈，以及评估其学习曲线和培训需求。
5.这些系统是否支持移动端使用？
大多数现代开发计划进度系统都提供移动端应用，方便团队成员随时随地访问和更新项目信息。
6.开发计划进度系统如何帮助团队协作？
这些系统通常提供任务分配、进度跟踪、文件共享、实时沟通等功能，促进团队成员之间的协作和信息共享。