财务会计主管面试提问试题
面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。以下是小编为大家整理的财务会计主管面试提问试题，欢迎大家分享。
1、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备？你认为准备得充分吗？还有哪些不足？
(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)
2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面？现在更希望从事哪方面的专业工作？
(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)
3、今年以来，你进行了哪些专业学习？(时间、方式、内容)。你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)？
(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)
4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集？如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些？需要收集哪些证据，如果准备
(考核点：资产管理相关知识)
5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的
(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。
6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目？
(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识)
7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。如果你是建材市场财务主管，请问：
(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;
(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避？
(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算？进哪个科目？
(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)
8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：
(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。
(2)我公司施工的高速公路，工程价款1亿元，现在只付了80%的工程款8000万元，我们也开8000万元的建安发票。另外2000万元的工程款，需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。预计今年之内建筑业要实施营改增，则剩余的'2000万元未开票的工程款，在营改增实施后，不能再按3%交营业税，据说要按11%缴增值税。那么可能要多缴8%的税，也就是160万元。我们是否需要先缴税、先开票，还是坐等政策明朗再行应对？请你从财税角度提出专业分析意见。
(考核：施工企业财税知识，因上次面试已经说明我公司涉及工程较多，且营改增是施工企业最近热门话题，故考核一个对建筑业营改增的信息搜集情况)
9、假如你是集团公司财务主管，负责审核费用报销票据时，发现某驾驶员报销交通违章罚款支出200元。后附说明显示：系开车到异地城市办理公事，因不熟悉路况，在同车领导指示下，违章驶入单行道逆行，导致产生违章罚款200元。同车领导也在说明签字确认属实。
请问：你对此罚款支出200元，准备如何处理？会计上作什么科目？
(考核基本财务管理规定的熟悉程度，通过细节洞察工作的原则性，以及此前公司财务管理的规范性)
1、什么是出纳登记制度？
答案：(1)指办理现金和实物收付、转移时，必须逐笔序时记载现金收入、付出日记簿和其他有关的账簿。及时反映收入或付出的现金(实物)数额和控制凭证的数量，不得延误。
(2)券别登记。指办理现金收付业务时，必须在收付款凭证的背面加盖券别印章，并登记款项的券别张数和金额。
2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？
答案：财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的.不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会。
3、处理往来财款应注意什么？
答案：按往来单位的不同分别登记三栏式明细账，发生往来时及时登记，月底同往来单位进行核对。
4、转帐支票有何特点？限额是多少？填写要求？
（一）转帐支票特点
1、无金额起点的限制；
2、转账支票只能用于转账，不得支取现金；
3、转账支票可以转让给其他债权人；
4、客户签发的转账支票可直接交给收款人，由收款人到其开户银行办理转帐；
5、付款人的开户银行和收款人的开户银行即可以是同一家专业银行，也可以是不同的专业银行；
6、收、付款人必须在同一城区内或同一县区内的银行开立存款帐户。
（二）转账支票最低限额为100元
（三）转账支票收款人写收款公司的名称，转帐支票只需要在正面盖你们公司的财务章和法人章。其它的和现金支票没有区别。
5、什么是出纳交接制度？
答案：出纳人员因工作变动，现金或有价证券的出入库、调拨、转移以及库房钥匙、业务公章、x支x药等重要物品换人经管时，都必须办理交接登记手续，做到当面交接清楚，手续严密，记录在案，有据可查。
6、什么是出纳复核制度？
答案：指一切现金实物的收付和交接及出纳各类账簿的记载，都要换人复核，不得一人办理。做到职责明确，相互监督，密切协作，准确及时。
7、企业怎样来保管支票？有哪些要求？
答案：（1）、支票由出纳员负责购买、保管，支票密码要与支票分开存放。印鉴章由会计保管，实行严格分工和把关制度。
（2）、领用支票要填写“支票领用申请表”，报主管领导批准后，经会计审核后由出纳员负责签发，出纳员要在支票上写清日期、用途、密码及规定限额。会计负责加盖印鉴，严禁签发空白支票。
（3）、领用支票要填写“支票领用登记簿”。
（4）、严禁签发空头支票，不准将支票借给任何单位或个人办理结算。
（5）、外单位交来的支票，出纳员应及时送交银行，不得挪用、转让。
（6）、对每一张银行对账单，都要由出纳员编制“银行存款余额调节表”对未达账项要及时查询处理。
（7）、对作废支票，必须加盖作废戳记，并与存根一起保存，年终时装订成册，与票据一并保存。
8、什么是出纳日清日结制度？
答案：每日营业终了，出纳部门要办理结账，核对库存现金和实物，与会计部门库存现金和有关科目总账余额进行核对，保证账款、账实相符。
9、现金的限额一般是多少？
库存现金的限额，由开户行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照单位3—5天日常零星开支所需现金确定。远离银行机构或交通不便的单位可依据实际情况适当放宽，但最高不得超过15天。
库存现金限额的计算方式一般是：
库存现金＝前一个月的平均每天支付的数额（不含每月平均工资数额）×限定天数
10、现金支票有何特点？限额是多少？填写要求？
（一）现金支票的特点：现金支票只能用于支取现金，它可以由存款人签发用于到银行为本单位提取现金，也可以签发给其他单位和个人用来办理结算或者委托银行代为支付现金给收款人。
（二）每个银行限额不一样，一般现金限额是5万元。
（三）支票填写要求：
（1）、支票正面盖财务专用章和法人章(在填写金额一栏的下面)，缺一不可，印泥为红色，印章必须清晰，印章模糊只能将本张支票作废，换一张重新填写重新盖章。
（2）、出票日期数字必须大写。
（3）、现金支票收款人写本单位名称。
（4）、人民币（大写）：数字大写要正确。
（5）、人民币小写：最高金额的前一位空白格用“羊”字头打掉，数字填写要求完整清楚。
（6）、用途：一般填写“备用金”、“差旅费”、“工资”、“劳务费”等。
（7）、盖章：支票正面盖财务专用章和法人章，缺一不可，印泥为红色，印章必须清晰，印章模糊只能将本张支票作废，换一张重新填写重新盖章。
11、对于错误百出的发票怎么处理？
答案：出台公司费用报销和采购流程的制度，对于错误情况列出处理方法，对相关部门进行培训。
12、现金支票与转帐支票有何区别？
现金支票只能支取现金；转账支票是用来转账结算的，不可以支取现金。
一、自我介绍
请简单地介绍一下你自己，包括你的教育背景、工作经验以及为什么选择了财务这个行业。
参考答案：您好，我叫小华，毕业于xx大学财务管理专业。我之前在一家知名企业担任了3年的财务助理，并在一家上市公司担任了2年的财务主管。我对财务工作充满热情，因为它能够让我在细节中找到问题并解决问题。我希望能够在这个行业中不断提升自己，为公司创造价值。
二、常规问题
1.你为什么离开上一家公司？
参考答案：我希望寻找一个更具挑战性和发展空间的工作环境，以便更好地发挥我的专业技能和经验。
2.你如何看待团队合作？
参考答案：团队合作是实现企业目标的关键。我认为一个好的团队应该有明确的分工和协作，成员之间要保持良好的沟通和信任。作为财务经理，我会努力推动团队的合作，提高工作效率。
三、专业问题
1.请简述财务报表的基本构成。
参考答案：财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。资产负债表反映企业的财务状况，利润表反映企业的经营成果，现金流量表反映企业的`现金流量情况，所有者权益变动表反映所有者权益的变动情况。
2.如何进行成本控制？
参考答案：成本控制主要包括成本核算、成本分析和成本控制。首先，要对企业的各项成本进行详细的核算，了解成本的构成和来源。其次，通过成本分析，找出成本波动的原因，制定相应的对策。最后，通过成本控制，确保成本在合理的范围内，提高企业的盈利能力。
四、管理问题
1.如何激励团队成员？
参考答案：我认为激励团队成员首先要了解他们的需求，然后制定相应的激励措施。例如，对于希望提升自己技能的员工，可以提供培训机会；对于表现优异的员工，可以给予晋升和加薪。此外，要营造一个公平、开放的工作环境，让员工感受到自己的价值。
2.如何处理与上级领导之间的意见分歧？
参考答案：在处理与上级领导之间的意见分歧时，首先要保持尊重和冷静。我会尝试从上级领导的角度去理解他们的想法，并表达自己的观点。如果双方都无法达成一致，我会寻求第三方意见，以找到一个双方都能接受的解决方案。
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